Das neue Jahr steht vor der Tür. Sicherlich haben Sie für Ihr Unternehmen vor, bestimmte Ziele zu erreichen. Mit großer Wahrscheinlichkeit sind das einerseits Umsatzziele, sicherlich aber auch andere. Haben Sie dabei auch an Ihre Innovationsaktivitäten gedacht? Falls nicht, setzen Sie sich Innovationsziele.
Diese Ziele sollten sowohl quantitativer als auch qualitativer Natur sein. Das bedeutet, dass einerseits Themenfelder, Angebote und Aktivitäten beschrieben werden sollten und andererseits konkrete Kennzahlen definiert werden müssen. Quantitative Ziele können beispielsweise sein, dass man mit der Entwicklung eines neuen Angebotes beginnt, eine Innovationsstrategie entwickelt oder das Geschäftsmodell einer Prüfung im Hinblick auf den Lebenszyklus unterzieht. Sinnvolle Kennzahlen als Innovationsziele sind u.a. die Höhe des eingesetzten Innovationsbudgets, der Innovationsumsatzanteil oder die Anzahl angemeldeter Schutzrechte. Welche Ziele im konkreten Fall sinnvoll sind, muss im Einzelfall natürlich geprüft werden und ein allgemeingültiges richtig oder falsch gibt es nicht.
Das Setzen von Innovationszielen ist kein Hexenwerk. Die Ziele müssen auch inhaltlich nicht die Komplexität einer Marsmission aufweisen. Wichtig ist lediglich, dass man sich strategisch und planvoll mit dem Thema Innovation auseinandersetzt. Also setzen sie sich Innovationsziele.
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