Wir verstehen unter Operational Excellence die konsequente Verfolgung der Unternehmensstrategie bei allen Tätigkeiten. Dies gelingt durch die permanente Verbesserung aller operativen Abläufe (Prozesse) und der damit in Verbindung stehenden kulturellen, organisatorischen und infrastrukturellen Aspekten.
In unserem Verständnis stellt Operational Excellence die konsequente Verbindung unserer Beratungsfelder Strategie und Entwicklung sowie Technologie und Innovation dar. Denn ohne eine konsequente Verfolgung der Unternehmensstrategie werden die Entwicklungsziele (strategische Ziele) nicht erreicht und auch die Entwicklung von Innovationen gelingt trotz einer optimalen technologischen Basis nicht.
Ein zentrales Element zur Erreichung von Operational Excellence ist unsere Prozessberatung, die wir in der Regel um operative Maßnahmen erweitern. Das kann bedeuten, dass wir Projektmanagementaufgaben übernehmen, bei der Einführung von Systemen mitwirken oder Ihre Mitarbeiter schulen. Insgesamt steht dabei die Effizienzsteigerung im Vordergrund.
Ein weiteres wichtiges Element ist die Förderung einer entsprechenden Unternehmenskultur. Das erreichen wir mit Workshops, durch einen hohen Anteil der Einbindung von Mitarbeitern im Rahmen unserer operativen Einbindung und wir gestalten es aktiv durch das Coaching der Führungskräfte.
Das dritte Element ist die Gewährleistung einer organisatorischen und infrastrukturellen Basis, die eine Umsetzung der Strategie sowie eine dafür passende Unternehmenskultur ermöglicht. Um diese Basis zu erreichen, werden üblicherweise eine ganze Reihe von Veränderungen im Unternehmen nötig. Wir unterstützen Sie bei dem dafür nötigen Veränderungsmanagement (Change-Management).
Unsere operative Unterstützung zur Erreichung von Operational Excellence reicht bis zur Übernahme von Interim-Mandaten. Sprechen Sie uns einfach an.
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