Ihre Erlöse

Eine zukunftsfähige Vermarktung und optimale Prozesse sind die Grundlage Ihres wirtschaftlichen Erfolgs

Die Vermarktung ihrer Produkte und Dienstleistungen sichert Ihre Umsätze und ist damit Grundvoraussetzung für Ihre Erlöse und Ihren geschäftlichen Erfolg. Die Erlöse die Sie dabei erzielen, hängen wiederum sehr stark von den Prozessen in Ihrem Unternehmen ab.


Daher unterstützen wir Sie insbesondere bei der Erschließung neuer Vertriebskanäle und in allem, was Ihre Prozesse betrifft. Neue Vertriebskanäle sichern Ihnen nicht nur den Zugang zu neuen Kunden, sondern können auch Ihren Vertriebsaufwand reduzieren.

Im Bereich des Vertriebs liegt unser Fokus lauf der Vertriebsautomatisierung sowie in der Online-Offline-Verschmelzung, insbesondere unter Berücksichtigung moderner Ansätze. Unser Ziel ist es, Ihre Erlöse zu sichern und zu steigern.

Haben Sie einen Überblick über bestehende Onlinehändler?

Kennen Sie aktuelle Trends im Onlinehandel?

Können Sie sich vorstellen, Ihre Produkte mittels Crowdfunding zu vermarkten?

Viele bis noch vor kurzem bestehende Hürden beim Onlinehandel fallen zunehmend weg. Das gilt insbesondere für den B2B-Handel sowie für den Onlinehandel mit Lebensmitteln. Früher oder später wird das Bestellen von Lebensmitteln über das Internet so alltäglich werden, wie heute das Ordern von Büchern, Möbeln und anderem. Wir zeigen Ihnen, wie auch Sie Ihre Lebensmittel, Maschinen, Anlagen und Dienstleistungen modern vermarkten können. Wir zeigen Ihnen nicht nur die Vor- und Nachteile auf, sondern bringen Ihnen eine Menge neuer Vermarktungsmöglichkeiten nahe, von denen Sie möglicherweise noch nichts gehört haben.

In direktem Zusammenhang mit der Vermarktung steht das Marketing. Dabei müssen Aufwand und Nutzen in einem vernünftigen Verhältnis stehen. Ihre Außendarstellung und Ihre Sichtbarkeit müssen an Ihr Image und Ihre Kunden angepasst sein. Auch online stellt Ihr Auftreten die Grundlage für Ihren Vertriebserfolg dar und muss einerseits so authentisch, wie möglich, und andererseits wirtschaftlich sein.

Wissen Sie, warum Sie trotz Facebook- und Google-Werbung keine neuen Kunden bekommen?

Kennen Sie die Herkunft der Kunden Ihres Onlineshops und wissen Sie, warum diese ausgerechnet bei Ihnen landen?

Online und offline stellt der Vertrieb in der Regel eine Aufgabe dar, die kein Selbstläufer ist. Sie müssen sowohl online als auch offline eine Menge Energie in die Gewinnung von Kunden und deren Bindung stecken. Wir zeigen Ihnen, wie Sie das auf eine zeitgemäße und authentische Weise angehen können und welchen Chancen und Risiken Sie sich stellen müssen.

Unser Angebot reicht von Informationspaketen, über Online-Schulungsmaterial und Workshops bis hin zur intensiven Einzelberatung. In bestimmten Fällen übernehmen wir auch die Abwicklung eines Teils Ihres Vertriebs oder wirken aktiv auf Zeit in Ihrem Betrieb mit.

Haben Sie sich schon einmal gedacht, dass Ihre Produkte und Dienstleistungen die Angebote eines anderen Unternehmens nahezu perfekt ergänzen würden?

Können Sie sich vorstellen, dass Sie sich Ihre Distribution mit einem anderen Unternehmen teilen und gemeinsames Marketing betreiben?

Einer unserer Schwerpunkte ist die Initiierung von Wertschöpfungsverbünden. Dabei nutzen unterschiedliche Unternehmen die komplementären Fähigkeiten der Verbund-Partner. Auf diese Weise können auch kleine Betriebe Vertriebspotenziale erschließen und Kunden gewinnen, die für Sie unter normalen Umständen unerreichbar wären. Wir bauen diese Netzwerke auf, unterstützen die Zusammenarbeit und steigern ihre Sichtbarkeit. Außerdem organisieren wir Maßnahmen zum gezielten gemeinsamen Vertrieb ihrer Produkte. Gemeinschaftlich können Sie Ihre Kosten senken und so Ihre Erlöse auch bei gleichbleibendem Umsatz steigern.

Der Fokus unserer Prozessberatung liegt darauf, den Wert Ihres Unternehmens zu sichern und zu steigern. Dazu haben wir unsere eigene Methode entwickelt. Sie nennt sich 4WD-Methode und ist speziell für kleinere Unternehmen bis hin zum Mittelständler optimiert. Wir haben den Namen 4WD-Methode nicht zufällig gewählt. So sind die Ziele unserer 4WD-Methode

  • Werte schaffen mit optimalen Managementprozessen,
  • Werte schöpfen mit optimalen Produktions- und Dienstleistungsprozessen,
  • Werte sichern mit optimalen Unterstützungsprozessen,
  • den UnternehmensWert steigern sowie die
  • Direkte Implementierung und Validierung der Prozesse.

Außerdem arbeiten wir, wie ein guter Allradantrieb auf allen Terrains exakt so, dass die Traktion dort ankommt, wo sie benötigt wird. Wir schauen nicht nur von außen auf Ihre Organisation, sondern arbeiten gemeinsam mit den Menschen, die mit den Prozessen täglich umgehen müssen. Auf diese Weise stellen wir sicher, dass von uns definierte oder durch uns optimierte Prozesse von den Mitarbeitern auch angenommen und die gesetzten Ziele erreicht werden.

Können Sie mit Sicherheit sagen, dass bei Ihnen im Unternehmen alles reibungslos läuft?

In fas allen Unternehmen gibt es Prozesse, die entweder nie richtig definiert wurden, im Tagesgeschäft nicht berücksichtigt werden oder keine optimalen Ergebnisse liefern. Wir begeben uns gemeinsam mit Ihnen und Ihren Mitarbeitern auf die Mission, aus der Prozesslandschaft in Ihrem Unternehmen so zu gestalten, dass alles optimal ineinander greift.

Sie verstehen nicht, was Ihre Mitarbeitern den ganzen Tag machen?

Häufig ist die Auftragslage nur durchschnittlich und trotzdem verzögert sich die Abwicklung von Aufträgen und Ihre Mitarbeiter klagen über Überstunden und eine zu hohe Arbeitsbelastung. Das ist ein deutliches Zeichen dafür, dass die Prozesse entweder nicht funktionieren oder nicht berücksichtigt werden. Häufig bedingen sich beide Sachverhalte. In diesen Fällen verbringen Ihre Mitarbeiter mehr Zeit mit der Beseitigung von Fehlern als mit ihren eigentlichen Aufgaben. In dieser Situation gelingt es oft auch nicht, die Ursachen für diese Fehler eigenständig zu beseitigen.

Sie möchten Ihren Gewinn steigern, Spielräume bei Gehältern, Einkaufs- und Verkaufspreisen sind aber schon maximal ausgereizt?

Die einzige Chance, die Sie nun haben, ist die Reduzierung Ihrer Prozesskosten. Ihre Prozesse müssen schlanker, schneller und automatischer werden. Nur so können Sie Ihre Erlöse weiter sichern.

Sie wissen, dass die Digitalisierung auch Ihr Unternehmen betrifft, wissen aber nicht, an welcher Stelle Sie womit anfangen sollen?

Wir schauen uns gemeinsam mit Ihnen die Geschäftsprozesse Ihres Unternehmens an und werden mit großer Sicherheit Digitalisierungspotenziale finden. Diese erschließen wir dann für Sie.

Kennen Sie Ihre Marketing- und Vertriebsprozesse und können diese exakt beschreiben?

Falls nicht, sollten wir uns darum kümmern. Denn diese Prozesse bergen oftmals ein unterschätztes Potenzial. Nicht nur im Hinblick auf Effizienz und Effektivität, sondern auch im Hinblick auf Automatisierung und Ihre Kundenzentrierung.

Wenn auch Sie in Ihrem Unternehmen bessere Prozesse haben möchten, um damit bessere Ergebnisse zu erzielen, fordern Sie hier noch heute weitere Informationen an.

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