Verarbeiter

Steigender Kostendruck und sinkenden Margen charakterisieren das Tagesgeschäft in der Lebensmittelproduktion. Viele Produzenten und Verarbeiter haben aufgrund des bestehenden Drucks im Tagesgeschäft keine Muse, sich über strategische Ziele oder nutzenbringende Kooperationen Gedanken zu machen. Auch die Erschließung neuer Vertriebskanäle wird häufig vernachlässigt und daher viele Chancen, die eigene Wertschöpfung zu erhöhen, nicht genutzt. Eine systematische Auseinandersetzung mit Partnern, die komplementäre Fähigkeiten in eine Kooperation mit einbringen, kann sowohl den Druck auf den einzelnen Betrieb senken als auch zusätzliche Potenziale für die individuelle und eine gemeinsame Wertschöpfung entwickeln. Alternativ oder ergänzend bieten wir eine Unterstützung bei der Geschäftsfeldentwicklung, insbesondere bei der Erschließung neuer Absatzwege mit einer modernen und zukunftsorientierten Vermarktungder, sowie bei der Bewältigung von Zukunftsthemen (z.B. Lebensmitteltrends / Foodtrends)  an. Dabeiberücksichtigen wir den gesellschaftlichen Wandel und das sich verändernde Konsumentenverhalten, um eine zielführende Unternehmensausrichtung zu gewährleisten.

Typische Themen, die wir im Rahmen unserer Angebote an Verarbeiter bearbeiten sind:

  • Geschäftsfeldentwicklung zur Erhöhung der Wertschöpfung (Business Development)
  • Produktentwicklung inklusive Technologietransfer und Finanzierung
  • Automatisierung der Produktion, des Marketings und des Vertriebs
  • Neuausrichtungen im Rahmen von Unternehmensnachfolge und -übernahme
  • (Direkt-) Vertriebsberatung (Schwerpunkt Onlinevertrieb und Onlinehandel; inkl. After Sales Management)
  • Management von Kooperationen und Initiierung von Netzwerken (Wertschöpfungsverbünden)
  • Onlinemarketing (z.B. Social Media, Testboxen, Presseartikel)
  • Content Marketing für mehr Sichtbarkeit / Corporate Image und Corporate Communication, u.a. durch eine zielgruppengerechte Außendarstellung / Wiedererkennungswert (Brand)
  • usw.

Wir bieten Ihnen eine Reihe von Möglichkeiten, wie wir Sie bei Fragestellungen zu den oben genannten Themen unterstützen können. Angefangen bei Workshops bis hin zu vollumfänglichen Beratungsangeboten, wie unserem Unternehmenskompass oder unserem Technologiepilot.

Da Zeit und Geld in der Regel knappe Güter sind, unterstützen wir Sie gerne auch telefonisch, per Skype oder über unser Kundenportal. Als moderne, flexible und aufgeschlossene Unternehmensberatung gehen wir dabei auch ungewöhnliche Pfade. Fragen Sie uns also nicht nur Löcher in den Bauch, sondern animieren Sie uns mit eigenen Ideen. Vermutlich sind unsere und Ihre Vorstellungen einer guten Geschäftsbeziehung ähnlich. Sicher finden wir einen gemeinsam Weg, der für beide Seiten von Vorteil ist.

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